Operative Professionals

• Projektorganisation
• Vorgehehensmodelle z. B. Phasenmodelle, agile Methoden
• Projektinitalisierung
• Projektmanagement
• Projektcontrolling
• Key-Performance-Indicators
• Geschäftsprozessanalyse
• Geschäftsprozessmodellierung und -optmierung
• Personalplanung und -auswahl
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Mitarbeiterqualifizierung
• Arbeitsrecht
• Coaching Projektarbeit

Zusätzliche Zertifikate
Auf Wunsch können Sie innerhalb unserer Lehrgangsmodule zusätzliche Zertifikate erwerben (Preise auf Anfrage):

• ITIL4 Foundation (2-tägiges Seminar)
• Prince2 Foundation (2-tägiges Seminar)

Unser Qualifizierungskonzept
Unser Qualifizierungskonzept besteht aus Lehrgangsmodulen und Coaching in Vorbereitung auf die IHK-Teilprüfungen. Unsere Teilnehmer schätzen die Fortbildung in Lehrgangsform: „In der Gruppe mit anderen zusammen lernt es sich leichter!“ Und die Erfahrungen der Teilnehmer aus anderen Unternehmen sind oft eine wichtige Standortbestimmung und Orientierungshilfe.

Unser Fortbildungslehrgang beginnt jeweils im April und September eines jeden Jahres. Ein Einstieg in einen der laufenden Lehrgänge ist dabei jederzeit möglich. Den Einstieg erleichtern wir Ihnen durch individuelle Qualifizierung.

Wir sind Marktführer!
Als bundesweit erster Bildungsträger für die Operative Professionals haben wir bisher so viel Erfahrung zum Nutzen der Teilnehmer wie kein anderer Bildungsanbieter sammeln können. Wir haben unsere Lehrgänge permanent optimiert und uns über die Grenzen Kölns einen sehr guten Ruf erworben.

Jede noch so gute und innovative Fortbildung ist nur die Hälfte wert, wenn die Prüfung vor der IHK nicht bestanden wird. Deswegen setzen wir alles daran, Sie zu einem guten Ergebnis zu führen! Die Bestehensquote unserer Teilnehmer liegt bei über 95 %.

Noch mehr Informationen
Möchten Sie sich über weitere Details der Fortbildung Operative Professional informieren? Nachfolgend haben wir noch einige Informationen für Sie zusammengestellt:

Die IT-Fortbildungsverordnung sieht ein Stufenmodell für Absolventen einer IT-Ausbildung, aber auch für Seiteneinsteiger im IT-Bereich vor. Von den 6 verschiedenen Fortbildungsprofilen wenden sich vier an Personen, die auf der sogenannten operativen Ebene tätig sind. Zwei weitere Fortbildungsprüfungen sind für Führungskräfte der strategischen Unternehmensebene gedacht.

Die Fortbildungsprüfungen auf der operativen Ebene lauten:

• Geprüfter IT-Entwickler (Certified IT Systems Manager)
• Geprüfter IT-Projektleiter (Certified IT Business Manager)
• Geprüfter IT-Berater (Certified IT Consultant)
• Geprüfter IT-Ökonom (Certified IT Marketing Manager)

Personen, die im Unternehmen auf der strategischen Ebene tätig sind (in Führungspositionen, auch mit länderübergreifenden Verantwortungsbereichen) können eine Prüfung als

• Geprüfter Informatiker (Certified IT Technical Engineer)
• Geprüfter Wirtschaftsinformatiker (Cert. IT-Business-Eng.) ablegen.

Die folgenden Informationen beziehen sich auf die Fortbildungsprüfungen der Operative Professionals.

Tätigkeitsfelder der Operative Professionals
Operative Professionals sind befähigt, Geschäftsprozesse in den Bereichen Entwicklung, Organisation, Beratung oder Vertrieb und Marketing zu gestalten sowie Aufgaben der Mitarbeiterführung wahrzunehmen.

Tätigkeitsbereiche im Speziellen:
IT-Berater unterstützen Unternehmen bei der Analyse, Zieldefinition und Konzeptentwicklung und -umsetzung von IT-Lösungen. Dadurch fördern sie die Entwicklungspotentiale und die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen und ermöglichen erweiterte Geschäftschancen.

IT-Entwickler sind in Betrieben tätig, die IT-Produkte herstellen, anbieten oder anwenden. Sie entwickeln und implementieren marktgerechte IT-Lösungen und führen IT-Entwicklungsprojekte durch.

IT-Projektleiter nehmen in Betrieben, die IT-Produkte oder IT-Dienstleistungen herstellen, anbieten oder anwenden, selbstständig und eigenverantwortlich Aufgaben des Projektmanagements und der Projektleitung wahr.

IT-Ökonomen leiten die Vermarktung, aber auch die Beschaffung von IT-Produkten und IT-Dienstleistungen. Sie bereiten strategische Unternehmensentscheidungen unter kaufmännischen Gesichtspunkten anhand von Marktanalysen und Marketingstrategien vor und setzen diese um.