PRINCE2 Foundation

Inhalte:

• Einführung in das Projektmanagement
• Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2
• Der kontrollierte Start eines Projekts
• Nutzen und Ziele sauber formulieren
• Wirtschaftlichkeit darstellen und sichern mit dem Business Case
• Aufbau einer optimalen Projektorganisation
• klare Aufgaben und Kompetenzen
• Miteinbeziehung der Interessen
• Ergebnisorientierte Planung
• Risiken und Qualität von Anfang an managen
• Qualität und Messbarkeit der Ergebnisse
• Die kontrollierte Steuerung eines Projekts
• Die Steuerungsinstrumente von PRINCE2
• Pragmatischer und unbürokratischer Dokumenteneinsatz
• Informationsbedarfe auf allen Ebenen decken: Das Reporting
• Die Eskalation als Teil der Lösung
• Die Steuerung von Teams mittels Teamplänen und Arbeitspaketen
• Der sichere Umgang mit Risiken und Änderungen
• Effektives und effizientes Konfigurationsmanagement
• Der kontrollierte Abschluss eines Projekts
• Projekterfolg und Projektrevision
• Lessons learned
• Gemeinsames Durcharbeiten einer Musterprüfung
• Einstündiges Foundation-Examen
• Korrektur und Bekanntgabe der Ergebnisse